ホスピタリティ業界は変化し、ホテル経営者は適応する必要があり、効率性は今や不可欠です。商業チームがサイロ(業務プロセスなどの各種システムが孤立し、情報が連携されていない環境)で働き続けられると考えるのは、良く言えば近視眼的、悪く言えば破滅的です。
最適な効率を得るために商業チームを結び付けるには、「予測、価格、分配、分析」の4つの柱に支えられた全体的な商業戦略が必要です。
市場を覆う不確実性の中で、需要のシグナルを正確に予測し、行動することができれば、競合他社に一歩先んじることができるのです。
複数のデータソースから収集されたフライト、ホテル検索、滞在パターン、国内/国際旅行、レジャー/ビジネスなどの早期需要信号を使用して、市場の需要レベルをより正確に予測できます。
また高度なレートインテリジェンスを使用して絶対的な自信をもって正しい決断を下し、価格を決定することによって、需要を獲得することができます。
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